Project Manager
Korzyści płynące z podjęcia studiów
Obecnie zdecydowanie ponad 30% PKB światowego będzie wytwarzane w formule projektowej i udział ten ciągle rośnie. Aktualnie w większości branż obserwuje się rosnącą rolę projektów. Przedsiębiorstwa, instytucje sektora publicznego oraz organizacje pozarządowe dostrzegają coraz częściej korzyści ze stosowania tego typu podejścia w realizacji swoich celów. W Polsce wciąż jednak brakuje specjalistów w zakresie zarządzania projektami. Wybierając studia podyplomowe Project Manager Uczestnik stawia na kompetencje niezbędne każdemu współczesnemu pracownikowi i każdej organizacji. W szczególności oferujemy:
- możliwość zdobycia kompetencji niezbędnych na współczesnym rynku pracy,
- możliwość dodatkowego przygotowania do egzaminów certyfikujących: IPMA student, IPMA D, GPM (jeśli znajdą się osoby chętne),
- kompleksowe podejście do zarządzania projektami, obejmujące aspekty metodyczne, behawioralne oraz organizacyjne,
- innowacyjny model dydaktyczny, oparty na najlepszych doświadczeniach uczelni amerykańskich i brytyjskich oraz studiach MBA, ukierunkowany na kształcenie poprzez rozwiązywanie realnych problemów w organizacjach reprezentowanych przez uczestników (możliwość pracy na realnym projekcie z danej organizacji),
- doświadczona kadra dydaktyczna składająca się z pracowników akademickich z doświadczeniem praktycznym oraz praktyków zarządzania projektami,
- praktyczne zajęcia prowadzone w dominującej części w trybie warsztatowym lub laboratoryjnym,
- inspirujące spotkania ze znanymi praktykami zarządzania projektami,
- prace dyplomowe przygotowywane w zespołach oraz na podstawie studiów przypadków wybranych przez uczestników studiów,
- kształcenie oparte na międzynarodowych standardach zarządzania projektami, takich jak IPMA, PMI, PRINCE2, GPM, scrum,
- przygotowanie do obsługi podstawowych narzędzi informatycznych, takich jak MS Project, MS Sharepoint, Jira.
Cel studiów
Celem studiów jest przekazanie praktycznej wiedzy, niezbędnej do zarządzania projektami oraz wdrażania orientacji projektowej organizacji. Uczestnicy poznają nowoczesne podejścia do zarządzania projektami zwinne i kaskadowe, w tym takie unikatowe jak IPMA AGILE czy GPM. Nabywają także umiejętności stosowania metody i techniki zarządzania projektami oraz organizacją zorientowaną projektowo. Dodatkowo przygotowywani są do obsługi nowoczesnych programów informatycznych wspomagających planowanie i realizację projektów zarówno w ramach zwinnych jak i kaskadowych metodyk zarządzania (MS Project, MS Sharepoint, Jira).
Adresaci, kryteria kwalifikacji
Studia Project Manager adresowane są do wszystkich, którzy zamierzają wiązać swoją karierę zawodową z zarządzaniem projektami. Osobom z doświadczeniem pozwolą doskonalić posiadane kompetencje. Tym na początku drogi umożliwią natomiast profesjonalne włączenie się w realizację projektów. Zatem jeżeli:
- realizujesz projekty, ale chcesz doskonalić swoje kompetencje w tym zakresie,
- nie masz doświadczenia w realizacji projektów, ale interesuje Cię kariera w branżach, które wykorzystują tego typu podejście,
- chcesz poznać najbardziej efektywne techniki i narzędzia informatyczne wspierające zarządzanie projektami?
- chcesz poznać nowych ludzi i nawiązać kontakty branżowe?
to studia podyplomowe Project Manager są Twoim najlepszym wyborem.
Ramowy plan studiów
- Wprowadzenie do zarządzania projektami:
- Wprowadzenie do zarządzania projektami (wykład: 4 godz.)
- Przegląd metodyk i podejść do zarządzania projektami (wykład: 4 godz.)
- Inspiracje w zarządzaniu projektami (wykład: 4 godz.)
- Inspiracje w zarządzaniu projektami (wykład: 4 godz.)
- Wprowadzenie do zarządzania projektami (wykład: 4 godz.)
- Zarządzanie cyklem życia projektu:
- Inicjacja projektu (warsztaty: 8 godz.)
- Planowanie projektu (warsztaty: 16 godz.)
- Controlling i kontrola projektu (warsztaty: 8 godz.)
- MS Project (laboratoria: 16 godz.)
- MS Sharepoint (laboratoria: 16 godz.)
- Inicjacja projektu (warsztaty: 8 godz.)
- Zwinne zarządzanie projektem:
- Metodyka Scrum + Jira (laboratoria: 16 godz.)
- Podejście IPMA AGILE (warsztaty: 8 godz.)
- Metodyka Scrum + Jira (laboratoria: 16 godz.)
- Kompetencje behawioralne:
- Przywództwo i zarządzanie zespołem (warsztaty: 8 godz.)
- Negocjacje (warsztaty: 8 godz.)
- Przywództwo i zarządzanie zespołem (warsztaty: 8 godz.)
- Kompetencje prawne:
- Kontrakty i claim management (warsztaty: 16 godz.)
- Kontrakty i claim management (warsztaty: 16 godz.)
- Kompetencje finansowe:
- Analiza finansowa projektu (warsztaty: 8 godz.)
- Rachunkowość zarządcza projektu (warsztaty: 16 godz.)
- Analiza finansowa projektu (warsztaty: 8 godz.)
- Kompetencje kontekstowe:
- Projektowanie modelu fazowego projektu (warsztaty: 8 godz.)
- Projektowanie organizacji zorientowanej projektowo (warsztaty: 16 godz.)
- Systemowe zarządzanie portfelem projektów (warsztaty: 8 godz.)
- Społeczna odpowiedzialność w organizacji zorientowanej projektowo (warsztaty: 8 godz.)
- Projektowanie modelu fazowego projektu (warsztaty: 8 godz.)
- Seminarium (konsultacje: 4 godz.)
Dodatkowe informacje
- Przy zapisie należy dostarczyć:
- kwestionariusz zgłoszeniowy (z Systemu Internetowej Rekrutacji),
- dyplom ukończenia studiów wyższych (oryginał lub odpis).
- Absolwenci otrzymują:
- świadectwo ukończenia studiów podyplomowych.
- Czas trwania:
- 2 semestry, 204 godz. zajęć dydaktycznych.
- Koszt studiów:
- 4 299 zł (semestr I: 2 149,50 zł, semestr II: 2 149,50 zł),
- 4 099 zł (semestr I: 2 049,50 zł, semestr II: 2 049,50 zł) - dla absolwentów Politechniki Rzeszowskiej.
- Uwagi:
- prócz zajęć wprowadzających, wszystkie pozostałe zajęcia mają formę warsztatową i laboratoryjną
- zajęcia mają formę warsztatową, odbywają się średnio dwa razy w miesiącu w soboty i niedziele
Dołącz do nas!
Kadra dydaktyczna
dr hab. Jacek Strojny, prof. PRz
|
adw. Łukasz BarszczOd 2005 roku wykonuje samodzielnie zawód adwokata. Zajmuje się sprawami z zakresu prawa spółek handlowych, prawa gospodarczego, prawa karnego, prawa karnego gospodarczego, prawa cywilnego oraz sprawami z zakresu prawa rodzinnego. |
mgr Joanna DługoszZastępca Dyrektora ds. Edukacji i Rozwoju Project Management Institute Poland Chapter - Oddział Podkarpacie, Program Manager w firmie Cyfrowa Foto Sp. z o.o. |
dr inż. Anna GładyszDoktor nauk ekonomicznych w zakresie zarządzania. Pracownik badawczo-dydaktyczny w Zakładzie Informatyki w Zarządzaniu na Wydziale Zarządzania Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza. |
dr inż. Agnieszka JędrusikDoktor inżynier w zakresie Budowy i Eksploatacji Maszyn. Przewodnicząca Podkarpackiej Grupy Regionalnej. Kierownik projektu w branży motoryzacyjnej. |
mgr Tomasz LeśniowskiPrezes Zarządu International Project Management Association Polska, Członek Zarządu pm2pm Sp. z o. o., Wiceprezes Zarządu GPM EMEA Sp. z o.o., Dyrektor Finansowy w Tomsystem Sp. z o.o., wykładowca akademicki. |
mgr Ewa Pezdan, MBA, DBADoctor of Business Administration, doktor w dyscyplinie praktycznego zarządzania organizacjami. Manager ds. Strategicznego Rozwoju i Technologii w Cyfrowa Foto Sp. z o.o. Wykładowca akademicki, trener biznesu i zarządzania projektami, coach i mentor kompetencji w obszarze komunikacji i facylitacji. |
mgr inż. Maciej RząsaInżynier, programista, Scrum Master związany z firmą Toptal. Posiada doświadczenie w prowadzeniu projektów informatycznych z różnych dziedzin (tłumaczenia, turystyka, telewizja, recycling, rekrutacja) oraz w tworzeniu i rozwijaniu zespołów. |
mgr inż. Krzysztof WitkowskiAutoryzowany trener IPMA Polska. Asesor konkursu IPMA Project Excellence Award oraz Polish Project Excellence Award. Od 2005 r. kierownik merytoryczny i wykładowca studiów podyplomowych Zarządzanie Projektami w Wyższej Szkole Europejskiej im. Ks. J. Tischnera w Krakowie. |
dr inż. Dariusz WyrwaAdiunkt w Katedrze Przedsiębiorczości, Zarządzania i Ekoinnowacyjności Wydziału Zarządzania Politechniki Rzeszowskiej. |
mgr Izabela ZychCoach i trener w zakresie psychologii sprzedaży, negocjacji, komunikacji oraz elastycznego życia. |